什么是收单？收单的进入壁垒是什么？

收单即签约银行给予其商户的本外币资金结算服务，也可以理解为持卡人的刷卡消费行为是发生在银行签约的商户处，但实际的结算行为却是由银行来进行的。

收单的进入壁垒

1、资金密集。一线收单机构需要花费不少资金在系统建设、清算备付金以及POS终端方面，通常而言，相应成本会在十亿人民币以上。

2、人力密集。按照有关收单的监管规定来看，收单机构需要于其开展业务之地创建分支机构，而且主流的收单机构所拥有的网络网通常都可以囊括国家境内的一二线城市乃至各乡镇市场。另外，收单机构所具备的地面服务团队的人数一般都在几千人的级别。

3、业务培育期长。虽然收单机构的业务网络可以不断延伸，业务规模也会越发扩大，但其所服务的对象中，有不少的小微商户是无法在短时间内为其带来运营收益的。通常来说，一线的收单机构若想要让其主营业务的盈亏相对平衡，大概要花费3至5年的时间才能做到。

4、运营复杂。收单机构必须不断加强自身所具备的运营以及风险控制能力，以更好的应对在运营过程中可能面临的各种风险，比如系统运行风险、流动性风险以及收单风险等等。

5、业务叠加设置转换壁垒。收单机构会以给予商户资金归集、营销以及预付卡等增值服务来达到提高商户忠诚度的目的，而收单客户端系统和商户ERP的嵌接，会使得收单机构业务转换成本进一步提高。

收单业务的意义

1、银行卡业务是以POS收单业务作为基础。从银行卡产业的价值链方面来看，持卡人为银行卡的最终使用者，银行卡产业的利润也主要源自于持卡人。持卡人在使用银行卡时会得到诸多便利，但同时其也要支付一定的使用费。因此收单业务的一大作用就是给持卡人创造一个可以更便捷使用银行卡的环境。

2、提高银行卡的使用率，从而让中间业务所获得的收入与利润可以不断增多。一般而言，银行卡在产生交易时才会有收益随之而来，而收单业务的发展，会对银行卡交易的增加起到一定的积极作用。此外，收单业务给予商户以资金结算服务的同时，也可以为自身获得一定的收益。而收入的提高会使得银行收入结构发生变动，从而有利于银行资产质量的改善。

3、利用交叉营销以及多样化的增值服务，让持卡人的满意度以及粘度得以提高。

收单的分类

1、收单分为线上收单以及线下收单两种类型，也可以将之理解为网络收单以及非网络收单。

2、其中线下收单又有POS收单以及ATM收单之分，前者有各个收单行、通联支付、以及上海杉德等多个参与主体，而后者涉及到的只是银行卡收单机构。